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管理

作者:  来源:管理学院  发表时间:2018-11-08   浏览: 13

一、理论名称:管理

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。对这一定义可做进一步了解:

(一)管理的载体是组织。

(二)管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程,而不是其他。

(三)管理的对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。

(四)管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。

(五)管理的目的是为了实现既定的目标,而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的,这也是建立组织的原因。

中文名称:管理

外文名称:Administer

内容归属:管理学

应用领域:管理活动

二、理论内容

管理是单位追求生存的一切活动。单位通过调整内部以适应外部变化,以确保单位能完成它的外部使命的过程;并使单位及构成单位的各个单元在这一过程中得到发展和延续。

管理是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。

三、影响
(一)管理是维系人类正常社会生活的条件。
(二)管理是社会资源有效配置的手段。
(三)管理是社会生产力实现的基础。
(四)管理是社会生产力发展的保证,还能创造出新的生产力。

四、评价

管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多。这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗。总之,管理基本的原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入、耗费,取得越大的功业、效果。

管理的意义在于有效地开展活动,改善工作,和满足客户需要,提高效果、效率、效益。

五、参考文献

[1]周健临. 管理学教程. 上海:上海财经大学出版社,2002

[2]周三多等. 管理学——原理与方法(第四版). 上海:复旦大学出版社,2003

[3]王春利、李大伟. 管理学基础. 北京:首都经济贸易大学出版社,2001

 

于榕
DATA:2020-09-18 09:18;52
陈国宏
DATA:2020-09-17 12:34;08
张莉娜
DATA:2020-09-15 03:02;23
杜雅琼
DATA:2020-09-14 03:08;36
孙健
DATA:2020-09-14 03:05;59
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