管理学院李森接受《辽沈晚报》采访纪实

2023年4月25日，管理学院办公室主任、辽宁大学伦理学博士李森接受《辽沈晚报》财经新闻专栏记者采访，就“竹筒奶茶”是否具有可持续性发展等问题作出相关解答，并于4月26日见报（04版）。

记者围绕竹筒奶茶成为茶饮界的“顶流”是否构成智商税的话题展开采访，主要提出三个热点问题：一是竹筒奶茶成为茶饮界的“顶流”是智商税吗？二是竹筒奶茶是否像文创雪糕那样具有可持续性？三是竹筒奶茶能不能成为当下饮品中的主流产品？

针对以上记者关心的三个问题，李森老师结合新近撰写的《数字经济时代网红直播带货的伦理风险与治理之道》文章分别作出相应的简要解答。首先，竹筒奶茶不足以构成智商税。从销售形式看，不免让消费者产生智商税的嫌疑，但从产品营销的商业策划模式和具体行销手段看，这只是一种促销策略而已，从刺激大众消费角度看，“顶流”的竹筒奶茶完全符合商品在各个环节的营销要求，将竹筒奶茶的“顶流”现象完全归于智商税并不全面和充分。其次，关于竹筒奶茶的可持续性发展的相关影响因素比较多。一是它的发展一定要嫁接并融合中国的地方文化，如充分发挥“竹筒”的外饰作用，让捧在手里的“竹筒”不再只是奶茶的盛装载体，更是一件极富价值内涵的、行走的工艺品，形成“物有所值”的商业概念，从而成为网红打卡的“顶流”茶饮。二是商品营销不能一味地苛求形式化的外在包装来迎合消费者的猎奇心理，如此华而不实地过度炒作只能博一时眼球，热度很快便会消退，而应该更加注重竹筒奶茶自身的价值内涵和品质提升。最后，竹筒奶茶想要成为主流产品，必须要解决如何能让消费者易于形成消费记忆从而爱上这款特殊的茶饮味道。同时，要做好市场调研，合理市场定价，打造性价比更优的竹筒奶茶品牌效应，才能占据和抓取重要的市场份额。对于这样一款新兴的茶饮产品，李森老师也寄予了高度关切，希望其能够避免“秋天的第一杯奶茶”昙花一现的尴尬境遇，并通过妥善经营、健康发展和积极宣传做大做强，早日成为茶饮界的主流产品。

李森老师此次受邀接受《辽沈晚报》记者采访所作出的解答，得到了该报财经新闻专栏记者的充分肯定和好评。同时，此次受访活动对扩大学院的社会影响力也起到了积极的促进作用。