组织管理理论
作者: 来源:管理学院 发表时间:2018-11-08 浏览: 10 次
亨利·法约尔(Henri·Fayol)把企业的全部活动分为6钟:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。他把管理定义为计划、组织、指挥、协调、控制。法约尔根据自己多年的工作经验提出了著名的14项管理原则:分工、权力与责任、纪律
统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、报酬合理、集权与分权、等级链和跳板、秩序、公平、人员稳定、首创精神、集体精神。
中文名称:组织管理理论
外文名称:Organizational Management Theory
内容归属:组织管理
应用领域:管理活动
法约尔的理论出于企业管理或“工业管理”,但最终落脚于普遍性的“一般理论”,他的研究是以企业整体作为研究对象,通过对企业全部活动的分析,将管理活动从经营职能中提炼出来,成为经营的六项职能。在区别了经营和管理之后,法约尔进一步得出了普遍意义上的管理定义。
法约尔的管理五要素的提出影响了整个20世纪的管理学,以后许多管理者在法约尔管理理论的基础上继续进行研究,逐渐形成了管理过程学派,法约尔则成了这一学派的奠基人。14项管理原则可以使用于一切管理活动,其实质内容在于统一指挥和等级系列。这些原则是灵活多用的,重要的是尺度把握问题。
法约尔提出的这些管理要素和管理原则构成了他的一般管理理论的要点。在法约尔的一般管理理论中,组织和管理的概念是密切相关的。他的管理原则就是健全地形成和维持组织、促进组织发挥机能的准则。但是法约尔的管理理论只考察了组织的内在因素,没有考察组织的周围环境,因而缺乏具体性,而且在论述组织和管理中,由于时代的局限性,也有不充分、不科学的地方,尽管如此,法约尔仍不失为当时欧洲最伟大的国家管理学者。他关于经营和管理的论述,以及对管理原则和管理要素的阐明,对后来的西方管理理论有很大的影响。
[1]王利平. 管理学原理. 北京:中国人民大学出版社,2003
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